Ausgabe 1/2019

Employer Branding 79 Prozent der Mitarbeiter geben an, die EHS als Arbeitgeber und 83 Prozent die EHS als Dienstleister an Kunden weiterzu- empfehlen. Beide Werte haben sich somit gegenüber der letz- ten Befragung nochmals um vier Prozentpunkte verbessert. Mehr als neun von zehn Leitungskräften sind außerdem mit ihrem Arbeitgeber zufrieden. „Ich freue mich sehr über das tolle Ergebnis der Mitarbeiterbefragung. Für uns ist das aber kein Anlass sich zurückzulehnen. Es gibt immer noch Bereiche, in denen wir uns verbessern können und dieses Potenzial Hintergrund zur Befragung Von 29.10.2018 bis 4.12.2018 wurden alle Mitarbeiter, ein- schließlich der Tochterunternehmen, zum ersten Mal online befragt. 2.776 Mitarbeiter füllten den Fragebogen aus, das entspricht einer Rücklaufquote von 35 Prozent. Erstmals fand zusätzlich von 23.10.2018 bis 15.11.2018 eine Befragung der Leitungskräfte statt. Diese erzielte eine Rücklaufquote von 85 Prozent bei 111 teilnehmenden Personen. Die Befragung wurde in Zusammenarbeit mit dem Marktforschungsinstitut cogitaris GmbH durchgeführt. Seit 2001 führt die EHS regel- mäßig Mitarbeiterbefragungen durch. Seit 2018 mit einem überarbeiteten Konzept: Neue Mitarbeiter werden nun bereits nach den ersten sechs Monaten ihrer Tätigkeit zu ihrer Zufrie- denheit befragt und auch ehemalige Mitarbeiter werden sechs Monate nach ihrem Ausscheiden um ein Feedback gebeten. Employer Branding in der EHS wollen wir auch nutzen, denn was bringt uns weiter als zufrie- dene Mitarbeiter, die stolz sind hier zu arbeiten – bessere Markenbotschafter kann ein Unternehmen nicht haben“, fasst Schneider zusammen. Auch im Bereich der Ausbildung spiegelt sich diese Wertschät- zung: „Pflegefachkräfte erlernen einen anspruchsvollen Beruf mit großer Verantwortung. Dafür wollen wir unsere Auszubil- denden auch angemessen vergüten und bezahlen sie nach dem Tarif der Diakonie Deutschland. Ich begrüße deshalb ausdrück- lich die aktuelle Erhöhung der Ausbildungsvergütung zwischen vier und acht Prozent, je nach Lehrjahr“, erklärt Hauptgeschäfts- führer Bernhard Schneider. Die Bezahlung für Pflegefachkräfte in Ausbildung liegt damit im ersten Lehrjahr nach der aktuellen Tariferhöhung gut 25 Prozent über dem vom Bundesinstitut für Berufsbildung errechneten durchschnittlichen Entgelt während einer tariflich bezahlten Ausbildung in Deutschland. Neben dem deutschlandweit besten Personalschlüssel bietet die EHS den 8.400 Mitarbeitern und 830 Auszubildenden zusätzlich eine betriebliche Altersvorsorge sowie eine Jahressonderzahlung. Auch nach der Ausbildung ist das Basisgehalt mit mindestens 2.460,60 Euro deutlich höher als nach vergleichbaren Ausbil- dungen. Darüber hinaus bietet die EHS zahlreiche Karrierechan- cen in Formvon Fort- oderWeiterbildungen sowie dieMöglichkeit zur Übernahme von Personalverantwortungmit demTrainee- und demCAREer-Programm. „Wir wollen unsere Mitarbeiter entspre- chend ihrer Kompetenzen und Bedürfnissen fördern und ein Arbeitgeber nach ihren Vorstellungen sein. Dafür haben wir die entsprechenden Angebote geschaffen“, sagt Schneider. „Aus der Heimstiftung“ 1/2019 11