24 | Gute Pflege | 2_2024 | lungen der Mitarbeitenden zu sein. Deshalb legt die EHS den Fokus auf die Entwicklung von Potenzialen, also darauf herauszufinden, wo die Stärken der einzelnen Mitarbeitenden liegen und ihnen entsprechende Perspektiven aufzuzeigen. „Das tun wir unter anderem mit Entwicklungsprogrammen wie dem CAREer (QR-Code)- oder Traineeprogramm (siehe Seite 28). Wichtig ist uns dabei immer, dass die Menschen und deren Bedürfnisse im Mittelpunkt stehen. „Aktuell arbeiten wir an der Einführung eines konzernweiten Lernmanagementsystems, das es den Mit- arbeitenden ermöglicht, unabhängig von Ort und Zeit Weiterbildungsangebote in Anspruch zu nehmen. Und insbesondere diese auch individu- ell auszuwählen und zusammenzustellen“, sagt Sophie Hinderer, Teamleiterin Personalentwicklung (siehe Seite 32). „All das sind Ansätze, mit denen wir den aktuellen Herausforderungen mit voller Energie begegnen. Und wir können Erfolge vorweisen, die uns stolz machen“, sagt Milena Grieger. Stolz auf über 10.000 Kolleginnen und Kollegen für Gute Pflege – Tendenz steigend. Und stolz auf die EHS als Arbeitgeberin. > > > Pflege im Fokus 138 Vorstellungs- gespräche in der Zentrale 2.309 Einstellungen in den letzten zwölf Monaten in der gesamten EHS „ Wichtig ist uns dabei immer, dass die Menschen und deren Bedürfnisse im Mittelpunkt stehen.“ Sophie Hinderer, Teamleiterin Personalentwicklung Übersicht Social Media-Kanäle der EHS:
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